X
تبلیغات
رایتل

پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی

شنبه 29 آبان 1395

پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی—




یک پروژه را می­توان به صورت زیر تعریف کرد:مجموعه­ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می­گیرند. پروژه­ها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهایی معین، با هزینه­هایی معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا بشوند. پروژه­ها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخصی لازم می­شود. مثلاً: بستن حسابهای کارخانه در انتهای سال مالی، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه (Overhall) هر دو سال یک بار و ... همینطور ممکن است پروژه­ها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت، مثل پروژه­های ساختمانی، عمرانی، توسعه سازمان، پروژه­های تحقیقاتی و یا ...

—با توجه به آنچه که گفته شد، اموری نظیر: تشکیل یک سمینار، تالیف و یا انتشار یک کتاب، راه­اندازی یک کارخانه، تولید یک محصول جدید، اجرای یک برنامه فضایی، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام می­گیرند، هر یک به خودی خود عبارت از یک پروژه می­باشند.
—برای دستیابی به هدف یا منظور یک پروژه، لازم است سازمانی برای اجرای فعالیت­های لازم تشکیل گردد. این سازمان باید دارای منابع و امکانات کافی و مناسب برای اجرای پروژه باشد. منابع و امکانات به صورت داده­ها (ورودی­ها) به سازمان وارد می­شوند. سیاستها، روشها و برنامه­های اجرای کارها نیز جزئی از داده­های ورودی به سازمان می­باشند. امور مدیریت و کنترل، عبارت از کاربرد صحیح و مناسب منابع و امکانات برای اجرای فعالیت­ها به منظور دستیابی به اهداف پروژه می­باشد. این منظور یا هدف نهایی عبارت از ستاده­های (خروجی­های) سازمان بوده و شامل عواملی است که سازمان برای دستیابی به آنها تشکیل شده و فعالیتهای لازم را با کاربرد ورودیها به اجرا درآورده است. برای داشتن امکانات لازم جهت کنترل نحوه پیشرفت کارها، و مقایسه بازده عملی سازمان با آنچه که برنامه­ریزی شده، و یا در چارچوب سیاستها و خط­مشی­ها تبیین شده است، لازم است اطلاعات مناسبی از نحوه پیشرفت کارها به مدیریت برسد. این اطلاعات می­تواند نشان دهنده عواملی نظیر تاریخهای عملی اجرای مراحل مختلف کارها، نیروی انسانی و هزینه صرف شده، کیفیت کارهای انجام شده و سایر آگاهی­هایی که می تواند مدیریت را در تصمیم­گیری برای اجرای مراحل بعدی پروژه یاری نماید باشد.

1- نیروی اجرایی


تعداد و مدت نیروی مورد نیاز از روی فعالیتهای پروژه با توجه به حجم عملیات و بر اساس برآورد فعالیتهایی که می بایست انجام پذیرد مشخص میشود. با مشخص شدن نوع شغل و تعداد کارگران مورد نیاز در پروژه، می توان بر اساس منحنی برداری شبکه زمانی و فعالیتهای پروژه، مدت و زمان مورد نیاز به کارگران مختلف را تعیین نمود.



جدول شماره ( 1) بطور نمونه نیروی اجرایی مورد نیاز را نشان میدهد.

شرایط محیطی، شرایط ایمنی، ابزار فعالیتهای فیزیکی، ساعات کار، و روحیه و انگیزه کارگران می باشد.

در ارزیابی آثار تحمیلی فیزیکی بر کارگران، مسائل بسیاری وجود دارد. در بررسیهای به عمل آمده روشن شده است که حداکثر آهنگ مصرف انرژی یک کارگر بطور متوسط در دراز مدت با انرژیی که صرف راهپیمایی میشود، برابر است. ادامه فعالیت سنگین تر، به خستگی فیزیکی و کاهش کارکرد منجر می شود. بنابراین، نیازهای فیزیکی کار باید طوری

تنظیم شود که با ظرفیت کاری کارگر هماهنگ باشد. خستگی فیزیکی از نگهداشتن یک جسم به مدت زیاد و در موقعیت ثابت وهمچنین فعالیت بیش ازحد کارگر ایجاد میشود.

بعضی مطالعات انجام شده نشان داده اند که بهره دهی کارگران با تداوم کار در ساعات اضافی به شدت کاهش می یابد. به نظر می رسد که هفته کاری حدود 44 ساعته، مدت کار بهینه کارگران کار ساختمانی باشد. معمولاً بهره دهی کار در هفته اول به شدت کاهش یافته لیکن در سه هفته بعدی تا حدی جبران می شود و سپس رو به نزول گذاشته تا آنکه پس ازحدود 9 هفته به پایین ترین سطح کارایی می رسد. در ابتدای اضافه کاری، تولید کل کارگران در هفته بالاتر از کارکرد استاندارد 44 ساعت در هفته می باشد. بهره دهی پیوسته کاهش می یابد، ومحصول 50 ساعت یا 60 ساعت کار در هفته تا آنجا کاهش می یابد که پس از تقریباً 8هفته به حدود محصول کار نزدیک به 44 ساعت کار در هفته می رسد. اگر هزینه دستمزدی اضافه کار را در نظر بگیریم، روشن می شود که هزینه نیروی کارگر برای واحد تولید همیشه در حالت اضافه کاری بیشتر از کار عادی است و با افزایش مدت اضافه کاری این اختلاف هزینه چشمگیر تر م یشود. برای مثال ؛اگر نرخ پرداخت ساعتی اضافه کار (کار بیش از 44 ساعت) برابر با 150 %نرخ پایه باشد هزینه نیروی کار برای هر واحد

تولید، با توجه ب ههفته ای 60 ساعت کار، پس از 8هفته، می تواند حدود 80 %بالاتر از آن باشد که برای هفت های 44 ساعت کار به دست می آید.

روحیه کارگران و انگیزه آنها از عوامل مهم در بهر هدهی کارگران به شمار می آید. تداخل گروههای کاری، شلوغی بیش از حد محوطه کار، تأخیر در بازرسی، تغییر حرفه، غیبت، تغییر سرکارگران و بی کفایتی سرکارگران نیز باعث کاهش بهر هدهی می شود. تأخیر این عوامل خیلی کمتر از سه عاملی هستند که ابتدا نام بردیم. بعضی از عوامل بازدارنده و

کاهش دهنده بهره دهی کارگران به شرح زیر می باشد:

بطور کلی جرثقیل وسیله است برای جابجایی بارها, اما جرثقیلها انواع گوناگونی دارند و برای کارهای مختلف از جرثقیلهای مختلف استفاده میشود. بیشترین موارد استفاده از جرثقیل در ساخت پروژهای عمرانی و صنعت است اما در امور عمرانی استفاده از جرثقیل معمولا موقتی است و تا زمانی که پروژه به اتمام برسد از آن استفاده میشود.

در زیر به معرفی انواع جرثقیل و تصاویری از آنها میپردازیم:

جرثقیل متحرک:

معمولی ترین نوع جرثقیل شامل یک پلتفرم متحرک است که بر روی آن یک تیر تلسکوپی و یا یک خرپا نصب شده است. این نوع جرثقیلها میتوانند دارای چرخ – ریل و یا حتی سوار بر یک کامیون باشند. در این نوع جرثقیلها جابجایی بارها یا بوسیله کابل و یا با سیلندرهای هیدرولیکی صورت میگیرد.


—

—


خرید فایل



لینک منبع :پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی

پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی - دانلود ... file.saze20.ir/پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-و-انواع/2273‏ - ذخیره شده این پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی در 57 اسلاید می باشد. کاربران عزیز در صورت تمایل می توانید این پاورپوینت را دانلود کنید. پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی- در 57 ... stufile.ir/.../پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-و-انواع-ماشین-آلات-عمرانی.../2704‏ - ذخیره شده این پاورپوینت در مورد مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی در 57 اسلاید میباشد. پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی nikanlinkfiles.rozblog.com/post/714‏ - ذخیره شده پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی این پاورپوینت در مورد مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی در 57 اسلاید میباشد…, پاورپوینت- ... پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی- در 57 ... www.filez.blogsky.com/1395/07/01/post-29381‏ - ذخیره شده 22 سپتامبر 2016 ... دانلود فایلهای روز - فایل نرم افزار فلش تحقیق پاورپوینت فتوشاپ و ... پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی | بیسترینها newlovemusic.bistarinha.xyz/page-123502.html‏ - ذخیره شده پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی. این پاورپوینت در مورد مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی در 57 اسلاید میباشد ... پاورپوینت\- مدیریت منابع انسانی انواع ماشین آلات عمرانی | بیسترینها nex1reader.bistarinha.xyz/.../پاورپوینت/-+مدیریت+منابع+انسانی+انواع+ماشین+آلات+عمرانی.html‏ - ذخیره شده پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی این پاورپوینت در مورد مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی در 57 اسلاید میباشد دسته بندی پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی - فروشگاه ... townstore.avablog.ir/.../پاورپوینت-+مدیریت+منابع+انسانی+و+انواع+ماشین+آلات+عمرانی‏ - ذخیره شده 16 سپتامبر 2016 ... بتدریج از دارایی‌ها و نیروی انسان... دانلود پاورپوینت تحقیق دانشجویی در مورد ماشین آلات (مهندس حسن فراهانی) ... دانلود معرفی ماشین‌آلات عمرانی ... پاورپوینت--مدیریت-منابع-انسانی-و-انواع-ماشین-آلات--عمرانی sellu.filenab.com/tag-پاورپوینت--مدیریت-منابع-انسانی-و-انواع-ماشین-آلات--عمرانی.aspx‏ - ذخیره شده sellu. دسته بندی محصولات. علوم انسانی ... بلوک کد اختصاصی. محصولاتی که دارای عبارت 'پاورپوینت--مدیریت-منابع-انسانی-و-انواع-ماشین-آلات--عمرانی' هستند. پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی | دانلود با ... 1.iranoo.ir/پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-و-انواع/‏ - ذخیره شده فرمت فایل: pptx حجم فایل: 1376 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 57. این پاورپوینت در مورد مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی در 57 اسلاید میباشد ... پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی- در 57 ... yahoo-shop.ir/پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-و-انواع/‏ - ذخیره شده 27 آگوست 2016 ... این محصول “پاورپوینت- مدیریت منابع انسانی و انواع ماشین آلات عمرانی- در ۵۷ اسلاید -powerpoin-ppt “توسط پورتال یاهو شاپ جمع آوری و برای فروش ...